Nos domaines d’intervention

Nos activités à l’international

En agriculture, les enjeux et défis actuels sont nombreux et complexes : adaptation au changement climatique, volatilité des prix, pression foncière, accès aux financements, présence et productivité de la main d’œuvre, coûts des intrants et de l’énergie…

Cela nécessite une approche systémique des exploitations, des entreprises agro-alimentaires et de leurs OPA (Organisation Professionnelles Agricoles) afin de les accompagner face à ces évolutions et donc de mettre en œuvre des services tels que :

Du conseil agricole au sens large : analyse des performances avec un suivi des indicateurs techniques, économiques, environnementaux et sociaux, l’adaptation des pratiques agricoles.
Un accompagnement dans la durée avec un changement de posture des conseillers et une approche globale des entreprises.
L’accès à des références technico-économiques et par système de production (mise en place d’observatoires).
Un accompagnement vers une amélioration de l’organisation, de la transparence et de l’efficacité des services des OPA.

Les prestations d’accompagnement au développement agricole

Chez Ambre Consultant, notre ambition est de valoriser nos savoir-faire et de partager notre expérience capitalisée depuis plus de 65 ans pour accompagner le développement agricole des pays émergents.

Les services proposés par Ambre Consultant couvrent un large éventail d'activités, notamment la conception et la mise en œuvre de projets agricoles, l'analyse de marchés, l'optimisation des chaînes de valeur agricole, la planification stratégique, le renforcement des capacités des acteurs locaux, et bien plus encore.

Pour cela, nous avons développé une offre de services à l’international pour répondre aux besoins de services qui découlent de ces enjeux. Cette offre est centrée autour de 4 axes majeurs en relation directe avec nos métiers et nos savoir-faire :

[ Axe 1 ] Développer le conseil de gestion aux entreprises

La formation aux métiers de conseil et le renforcement de compétences
L’appui méthodologique et technique, et la conception de logiciels et d’outils de gestion (TOPAZE, TOPSUIVI, TOPRODUCTION)
L’accompagnement dans la professionnalisation des conseillers
Organisation de voyages d'études en France
Animation d'ateliers sur le conseil agricole

[ Axe 2 ] Développer des dispositifs institutionnels de « Centres de prestations de services », de « Centres de gestion » ou d’ « Appui-Conseil »

Étude de faisabilité technique, économique, financière, organisationnelle, …
Stratégie de développement et mise en œuvre de l’offre de services
Accompagnement à l’autonomisation financière : appui méthodologique, technique, stratégique
Diagnostic, audit, évaluation de dispositifs en place
Formation aux métiers concernés

[ Axe 3 ] Développer la production de références technico-économiques et d’Observatoires

Accompagnement méthodologique et technique sur l’ensemble du processus
Un outil de collecte et d’analyse : la « fiche de gestion »
Une base de données pour consolider les « fiches de gestion » (TOPANALYSE)
Valorisation des références pour le conseil, les partenaires et les institutionnels
Formations aux outils et méthodes

[ Axe 4 ] Développer la structuration, l’organisation et la professionnalisation des OPA et des filières

Appui à la transparence de gestion (outils comptables) et à la bonne gouvernance
Appui à l’organisation et à la mise en place de services pour les membres
Accompagnement de projets

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