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| Thématique | Conduire les dynamiques d’évolution et de structuration des OPA et des filières |
| Pays | Cameroun |
| Période | 2020-2022 |
| Programme/Client | PCP-ACEFA |
Dans le cadre du dispositif PCP-ACEFA, Ambre Consultant a contribué à l’accompagnement du GIC POM, organisation économique active dans la pêche artisanale maritime et la production de glace.
Face à une dégradation progressive de ses performances économiques, le groupement a engagé un processus de restructuration fondé sur une approche globale combinant analyse économique, organisation interne et diversification stratégique.
L’accompagnement a permis de renforcer la transparence de gestion, de structurer les outils de pilotage, de mieux comprendre les écarts de performance entre activités et de définir de nouvelles perspectives d’investissement.
Ce travail a conduit à une évolution du modèle économique du groupement, avec la préparation d’un investissement photovoltaïque destiné à réduire les coûts énergétiques et à sécuriser durablement l’activité de transformation.
Cette expérience illustre la capacité d’Ambre Consultant à accompagner les organisations économiques rurales dans leurs dynamiques de transformation, de consolidation et de montée en autonomie.