CAMEROUN (2013-2017) - Assistance Technique pour le Programme ACEFA - 2ème phase (Programme d’Amélioration de la Compétitivité des Exploitations Familiales Agropastorales)

Thématique	Structurer et renforcer les dispositifs de conseil
Pays	Cameroun
Période	2013 - 2017
Programme/Client	Programme d’Amélioration de la Compétitivité des Exploitations Familiales Agropastorales (ACEFA – 2ème phase)   Ministère de l’Agriculture (MINADER) et Ministère de l’Elevage (MINEPIA)
Bailleurs de fond	AFD
Budget de la prestation	Env. 1 700 000€

Description du projet

La deuxième phase du programme ACEFA visait à consolider les acquis de la phase pilote et à poursuivre le déploiement du dispositif de conseil agropastoral à plus grande échelle, avec l’ambition de renforcer durablement la compétitivité et les revenus des exploitations familiales agricoles.

Le programme poursuivait 3 objectifs principaux :

• Améliorer la maîtrise technique des productions et l’intégration de la gestion économique dans les exploitations ;
• Renforcer les capacités de financement des exploitations familiales, en appui à la production et à la valorisation ;
• Améliorer les services rendus par les groupements et les organisations professionnelles agricoles.

Cette phase a marqué une étape décisive dans la consolidation du dispositif, avec une montée en puissance du conseil, du financement et du suivi économique.

 

 

Contenu de notre intervention

Ambre Consultant a assuré une mission d’assistance technique intégrée au sein des coordinations nationale et régionale du programme, en appui direct aux équipes de pilotage à Yaoundé et Garoua.

L’intervention s’est articulée autour de 5 axes structurants :

• Appui permanent au pilotage stratégique et opérationnel du programme, à travers un conseil technique de proximité auprès des coordinations nationale et régionales ;
• Renforcement des capacités des équipes techniques, selon une logique de formation-action et d’accompagnement continu ;
• Appui à la planification, au suivi analytique et aux tableaux de bord, afin de renforcer les capacités de pilotage et d’aide à la décision ;
• Mise en place des réseaux de références technico-économiques et des bases de données associées, pour produire des données fiables et renforcer les outils d’analyse ;
• Consolidation du système de suivi-évaluation, pour améliorer la mesure des résultats et l’ajustement des interventions.

Un assistant technique permanent a également été mobilisé dans les régions septentrionales afin de renforcer l’ancrage territorial du dispositif et l’accompagnement de proximité.