Besoin d'un conseil ?
Nous vous recontacterons sous 48h.
CAMEROUN (2009-2013) - Assistance technique pour le Programme ACEFA - 1ère phase (phase pilote)
| Thématique | Structurer et renforcer les dispositifs de conseil |
| Pays | Cameroun (5 régions pilotes) |
| Période | 2009-2013 |
| Programme/Client | Programme d’Amélioration de la Compétitivité des Exploitations Familiales Agropastorales (ACEFA – phase pilote) Ministère de l’Agriculture (MINADER) et Ministère de l’Elevage (MINEPIA) |
| Bailleurs de fond | AFD |
| Budget de la prestation | Env. 440 000€ |
Description du projet
Le Programme ACEFA visait à renforcer durablement la compétitivité et les revenus des exploitations familiales agropastorales au Cameroun, à travers l’amélioration de la maîtrise technique des productions, l’intégration de la gestion économique dans les exploitations, le renforcement de l’accès au financement et l’amélioration des services rendus par les groupements et les organisations professionnelles agricoles.
Cette première phase pilote constituait une étape fondatrice dans la mise en place d’un dispositif national innovant de conseil de gestion agropastoral, reposant sur une approche de proximité, une logique de co-gestion avec la profession agricole et une forte articulation entre conseil, financement et structuration des organisations.
Contenu de notre intervention
Ambre Consultant a assuré une mission d’assistance technique permanente intégrée à la Coordination Nationale du programme à Yaoundé, en appui direct au Coordonnateur National.
L’intervention a porté sur la structuration globale du dispositif, avec un appui technique, méthodologique et organisationnel sur l’ensemble des composantes du programme.
Cet appui a notamment consisté à :
- Concevoir les méthodes et outils de déploiement du conseil de gestion agropastoral ;
- Structurer le fonctionnement des premiers centres de gestion et d’entreprise (CGE) ;
- Organiser les modalités d’intervention des conseillers sur les territoires pilotes ;
- Accompagner la montée en compétence des équipes techniques et des acteurs institutionnels ;
- Mettre en place les mécanismes de coordination entre les niveaux national, régional et local ;
- Structurer les relations entre les services de conseil, les organisations professionnelles et les partenaires financiers.
La complexité du programme a conduit Ambre Consultant à travailler en interface permanente avec l’ensemble de la chaîne d’exécution : comité national de pilotage, administrations centrales et déconcentrées, représentants des producteurs, organisations professionnelles agricoles, structures de financement et équipes de conseil terrain.
Résultats structurants
Cette phase pilote a permis de poser les bases méthodologiques, institutionnelles et organisationnelles du futur dispositif ACEFA, qui sera progressivement étendu à l’échelle nationale.
Elle constitue une référence majeure d’Ambre Consultant dans la conception, l’opérationnalisation et le renforcement de dispositifs de conseil agricole à grande échelle.