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CAMEROUN (2009-2013) - Formation des conseillers du Programme ACEFA - 1ère phase (phase pilote)

ThématiqueProfessionnaliser les métiers du conseil et l’ingénierie de formation
PaysCameroun
Période2009-2013
Programme/Client

Programme d’Amélioration de la Compétitivité des Exploitations Familiales Agropastorales (ACEFA- phase pilote)
 

Ministère de l’Agriculture (MINADER) et Ministère de l’Elevage (MINEPIA)

Bailleurs de fondAFD
Budget de la prestationEnv. 310 000€

Description du projet

 

Le programme ACEFA visait à renforcer durablement la compétitivité et les revenus des exploitations familiales agropastorales au Cameroun, à travers l’amélioration de la maîtrise technique des productions, l’intégration de la gestion économique dans le pilotage des exploitations et le renforcement des services rendus par les organisations professionnelles agricoles.


Cette première phase pilote constituait une étape stratégique d’expérimentation, avec pour ambition de tester de nouvelles méthodes de conseil, de construire un dispositif innovant de financement et d’introduire une logique de co-gestion entre les pouvoirs publics et les organisations professionnelles.


Ambre Consultant a joué un rôle central dans cette phase fondatrice, en accompagnant la structuration du métier de conseiller de gestion et la professionnalisation des premiers acteurs du dispositif.
 

 

Contenu de notre intervention


L’intervention d’Ambre Consultant a consisté à concevoir et déployer un cycle complet de formation-action, destiné à sélectionner et former la première génération de conseillers du programme.


Le parcours s’est structuré autour de quatre blocs de compétences complémentaires :

  • Formation de base au conseil de gestion agropastoral, pour poser les fondements du métier et de la posture de conseil ;
  • Spécialisation sur la gestion des exploitations familiales agropastorales, avec une forte intégration des dimensions économiques et décisionnelles ;
  • Spécialisation sur la gestion des organisations professionnelles agropastorales, afin de renforcer leur rôle dans l’accompagnement des producteurs ;
  • Conseil technique spécialisé en productions végétales et animales, pour articuler expertise technique et conseil économique.
     

Cette phase a permis d’introduire une nouvelle approche du conseil agricole, fondée sur l’analyse économique, l’accompagnement de la décision et la professionnalisation des services de proximité.
 

 

Chiffres-clés


330 conseillers formés.
10 départements pilotes couverts.
28 semaines de formation cumulées.

 

Cette intervention a posé les bases du futur dispositif national ACEFA et illustre la capacité d’Ambre Consultant à construire, expérimenter et professionnaliser de nouveaux métiers du conseil dans des contextes de transformation des systèmes agricoles.