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CÔTE D'IVOIRE (2018-2021) - Formation de conseillers de gestion - Programme FADCI (Filières Agricoles Durables de Côte d'Ivoire)
| Thématique | Professionnaliser les métiers du conseil et l’ingénierie de formation |
| Pays | Côte d'Ivoire |
| Période | 2018-2021 |
| Programme/Client | FADCI (Filières Agricoles Durables de Côte d'Ivoire) FIRCA (Fonds interprofessionnel pour la recherche et le conseil agricole) |
| Bailleurs de fond | AFD |
| Budget de la prestation | Env. 350 000€ |
Description du projet
Dans le cadre du programme FADCI, Ambre Consultant a accompagné la formation de la première génération de conseillers de gestion dédiés à l’accompagnement des Organisations Professionnelles Agricoles (OPA) et des exploitations agricoles en Côte d’Ivoire.
L’intervention visait à structurer les bases du métier de conseiller de gestion, en introduisant une approche fondée sur l’analyse technico-économique, la compréhension globale des exploitations et des organisations, et l’accompagnement de la prise de décision.
Cette démarche répondait à un enjeu central : renforcer durablement la capacité des OPA à structurer leurs services, améliorer leur gouvernance, produire des données fiables et mieux accompagner leurs membres dans le développement de leurs activités agricoles.
Contenu de notre intervention
Ambre Consultant a conçu et déployé un parcours complet de formation-action destiné à 12 conseillers de gestion répartis sur trois régions d’intervention.
Le parcours s’est structuré autour de quatre blocs de compétences :
- Les fondamentaux du métier de conseiller de gestion, appliqués aux exploitations agricoles et aux organisations professionnelles ;
- La mise en pratique du conseil, à travers des situations réelles d’accompagnement et d’analyse économique ;
- Les spécificités du conseil aux OPA, notamment sur les enjeux de gouvernance, de services aux membres et de transparence de gestion ;
- La production et l’utilisation de références technico-économiques, comme outil d’aide à la décision et de pilotage.
L’intervention s’est également appuyée sur la mise à disposition d’outils de gestion et d’analyse développés par Ambre Consultant, notamment TOPAZE, TOPSUIVI, TOPPRODUCTION et TOPREMISE, permettant de structurer la collecte de données, le suivi des performances et la restitution des résultats.
Cette mission illustre la capacité d’Ambre Consultant à construire les fondations d’un métier, à transférer des méthodes de conseil adaptées aux réalités locales et à professionnaliser durablement les dispositifs d’accompagnement des filières agricoles.