CÔTE D'IVOIRE (2023-2025) - Appui post-formation des conseillers formateurs et des conseillers de gestion pour le développement du Conseil de gestion au niveau des Exploitations agricoles et des OPA – projet RESCO (Résilience des systèmes cotonniers du nord de la Côte d’Ivoire)

Thématique	Formation de conseillers et de comptables / Ingénierie de formation
Pays	Côte d'Ivoire
Période	2023-2025
Programme/Client	RESCO (Résilience des systèmes cotonniers du nord de la Côte d’Ivoire)   INTERCOTON
Bailleurs de fond	AFD
Budget de la prestation	Env. 30 000€

Description du projet

 

Contenu de notre intervention

Phase 1 - DIAGNOSTIC ET INGENIERIE DE FORMATION 
Objectif : Définir les prestations de services prioritaires pour les EA et assurer un déploiement efficace
 

 

Phase 2 - SUIVI ET AJUSTEMENTS DU DISPOSITIF DE CONSEIL DE GESTION AUX EA 
Objectif : Evaluer les acquis des conseillers de gestion et l’efficacité du dispositif de Conseil de Gestion déployé auprès des EA

 

 

Objectifs du projet

L’objectif principal est de contribuer au renforcement des capacités pédagogiques et d'appui accompagnement des conseillers formateurs et du dispositif de conseil agricole et à la professionnalisation des acteurs des filières agricoles. 

 

Plus spécifiquement, il s'agira pour Ambre Consultant, de :
•    Appuyer les conseillers formateurs pour l'élaboration du plan de formation-action triennal des conseillers de gestion
•    Evaluer l'expertise des conseillers formateurs et leur apporter les mesures correctives nécessaires pour le suivi des conseillers de gestion
•    Évaluer les connaissances acquises par les conseillers de gestion, au cours des sessions de formation, dans les antennes de la FPC-CI de OUANGOLODOUGOU, KORHOGO, BOUNDIALI, M'BENGUÉ et MANKONO
•    Évaluer la méthodologie et les outils mis en place dans le processus de déploiement de l'ingénierie du conseil auprès de 500 producteurs et 450 OPA, en vue d'apporter des suggestions d'améliorations.