MAROC (2019-2020) - Conception et test d’un projet pilote d’accompagnement non financier d’un échantillon de TPE rurales au Maroc

Thématique	Professionnaliser les métiers du conseil et l’ingénierie de formation
Pays	Maroc
Période	2019-2020
Programme/Client	Accompagnement non financier d’un échantillon de TPE rurales au Maroc    Groupe Crédit Agricole du Maroc avec maîtrise d’œuvre par le CERCAM (Centre d’Etudes et de Recherche du groupe Crédit Agricole du Maroc)
Bailleurs de fond	AFD
Budget de la prestation	150 000€

Description du projet

Dans le cadre de cette mission, Ambre Consultant a accompagné le Groupe Crédit Agricole du Maroc, en particulier le Centre de Recherche du Crédit Agricole du Maroc - CERCAM - dans la conception et l’expérimentation d’un dispositif d’accompagnement non financier destiné aux Très Petites Entreprises (TPE) rurales.

L’objectif de cette intervention était de sécuriser les futurs financements bancaires accordés aux entreprises rurales, en mettant en place un système d’accompagnement capable de renforcer leur capacité de gestion, d’anticipation et de pilotage. L’hypothèse centrale du projet reposait sur le fait qu’un accompagnement structuré des emprunteurs permet de réduire le risque de défaillance, d’améliorer la qualité du crédit et de renforcer la viabilité économique des entreprises financées.

Cette approche positionne le conseil comme un levier de sécurisation du financement et de professionnalisation de l’entrepreneuriat rural.
 

 

Contenu de notre intervention

L’intervention d’Ambre Consultant s’est articulée autour de quatre phases complémentaires :

• Phase 1 – Diagnostic et segmentation des besoins
  → Analyse des formes d’accompagnement existantes, identification des besoins non financiers des TPE rurales et sélection d’un échantillon pilote de 20 entreprises clientes du Crédit Agricole du Maroc, sur la base d’un mini-diagnostic individuel.
• Phase 2 – Conception de l’offre de services
  → Définition d’une offre de services non financiers adaptée aux besoins identifiés : conseil de gestion, appui au pilotage, organisation, planification et suivi de l’activité.
• Phase 3 – Test terrain et accompagnement des TPE
  → Mise en œuvre du dispositif auprès des 20 TPE rurales sélectionnées. Cette phase a mobilisé trois conseillers référents du CERCAM, formés antérieurement par Ambre Consultant, bénéficiant d’un appui technique et méthodologique continu.
• Phase 4 – Capitalisation et structuration du dispositif
  → Analyse des résultats, formalisation des enseignements et proposition d’un modèle réaliste de déploiement à plus grande échelle, à travers un dispositif dédié d’accompagnement des emprunteurs.
   

Finalité de l’intervention

Cette mission visait à démontrer que l’accompagnement non financier constitue un levier stratégique de sécurisation du crédit rural, en renforçant les capacités des entreprises à gérer leur activité, à mieux piloter leurs investissements et à consolider leur trajectoire de développement.

Cette expérience illustre la capacité d’Ambre Consultant à concevoir des dispositifs innovants à l’interface entre conseil, entrepreneuriat et financement, au service de la performance économique et de la réduction des risques.