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| Thématique | Conduire des études stratégiques et la formulation de projets |
| Pays | Sénégal, Burkina Faso et Côte d’Ivoire |
| Période | 2014-2015 |
| Programme/Client | AAFEX : Association Afrique Agro Export |
| Bailleurs de fond | AFD |
| Budget de la prestation | 75 000€ |
Ambre Consultant a conduit une étude stratégique pour l’AAFEX, réseau regroupant plus de 110 PME agroalimentaires réparties dans 17 pays africains, afin d’analyser les freins à l’accès au financement bancaire et de proposer des solutions adaptées aux réalités des entreprises du secteur.
Si les entreprises membres bénéficiaient déjà d’appuis techniques, commerciaux et qualité, l’accès au financement restait un verrou majeur pour leur développement, limitant leurs capacités d’investissement, de croissance et de structuration.
L’étude visait à mieux comprendre les mécanismes de blocage entre entreprises, institutions financières et services d’accompagnement, afin de construire des réponses adaptées.
L’intervention s’est structurée en deux grandes phases complémentaires.
→ Phase 1 : Diagnostic stratégique
Ambre Consultant a conduit une analyse croisée portant sur :
Cette phase a permis d’identifier les écarts entre besoins économiques réels, qualité de préparation des projets et exigences des partenaires financiers.
→ Phase 2 : Formulation de solutions opérationnelles
Sur cette base, Ambre Consultant a formulé plusieurs propositions visant à :
Cette étude a permis de poser les bases d’une réflexion stratégique sur l’accompagnement non financier des PME agroalimentaires africaines, comme levier de sécurisation du financement, de réduction du risque bancaire et de renforcement durable des entreprises.
Elle illustre la capacité d’Ambre Consultant à intervenir sur l’interface entre développement économique, structuration des entreprises et ingénierie financière, au-delà du seul secteur de la production agricole.