SÉNÉGAL (2009-2012) - Assistance technique ponctuelle au dispositif des CGER

Thématique	Appui aux dispositifs « Centres de gestion »
Pays	Sénégal
Période	2009-2012
Programme/Client	Programme d’Appui aux Communautés Rurales de la Vallée du Fleuve Sénégal (PACR – VFS) Composante 3 « Renforcement des capacités en gestion des opérateurs économiques et acteurs, à travers le dispositif des Centres de gestion » du  SAED (Société Nationale d’Aménagement et d’Exploitation des terres du Delta du Fleuve Sénégal et des Vallées du Fleuve Sénégal et de la Falémé)
Bailleurs de fond	AFD
Budget de la prestation	Env. 45 000€

Description du projet

Dans les années 2000, le réseau des Centres de Gestion et d’Économie Rurale (CGER) a été mis en place dans la Vallée du Fleuve Sénégal afin de renforcer les capacités de gestion des organisations de producteurs et d’améliorer la qualité des services économiques rendus au monde rural.
 

Le dispositif s’est structuré autour de 3 centres : deux centres départementaux de proximité et une structure centrale de coordination et de ressources. Sa mission principale consistait à produire des comptabilités fiables, à développer le conseil de gestion et à contribuer à la professionnalisation des organisations de producteurs.

À cette période, le réseau accompagnait déjà près de 230 organisations de producteurs.

 

Contenu de notre intervention

Ambre Consultant est intervenu à travers une assistance technique perlée non-résidente, visant à renforcer progressivement la qualité du dispositif, la professionnalisation des équipes et le développement de nouveaux services.

L’intervention s’est articulée autour de trois volets complémentaires :

• Missions ponctuelles d’expertise stratégique, visant à accompagner les orientations du dispositif, identifier les axes d’amélioration et renforcer son organisation ;
• Missions d’appui technique de court terme, mobilisant des experts spécialisés pour répondre aux besoins des équipes, renforcer les compétences des agents et administrateurs, et appuyer le développement de nouvelles prestations de services ;
• Missions régulières d’expertise comptable, destinées à améliorer la qualité, la fiabilité et la productivité des travaux comptables réalisés auprès des adhérents.

Cette intervention a contribué à consolider les fondements du dispositif CGER, à renforcer la qualité des services délivrés et à préparer son évolution vers une offre plus large de conseil et d’accompagnement économique.

Résultats structurants

Cette mission a constitué une étape clé dans la consolidation du réseau CGER et dans son évolution progressive vers un dispositif plus structuré, plus professionnalisé et davantage orienté vers le conseil d’entreprise et le développement des organisations économiques rurales.