SÉNÉGAL (2012-2013) - Renforcement des compétences en comptabilité agricole, conseil de gestion et management des agents des CGER de la Vallée du Fleuve Sénégal

Thématique	Professionnaliser les métiers du conseil et l’ingénierie de formation
Pays	Sénégal
Période	2012-2013
Programme/Client	Programme d’Appui aux Communautés Rurales de la Vallée du Fleuve Sénégal (PACR – VFS) - composante 3 « Renforcement des capacités en gestion des opérateurs économiques et acteurs, à travers le dispositif des Centres de gestion »   SAED
Bailleurs de fond	AFD
Budget de la prestation	Env. 100 000€

Description du projet

 

Dans le cadre du programme PACR-VFS, Ambre Consultant est intervenu pour renforcer les compétences des agents et cadres du réseau des Centres de Gestion et d’Économie Rurale (CGER) de la Vallée du Fleuve Sénégal.

Cette intervention s’inscrivait dans une phase stratégique d’évolution du dispositif, visant à élargir les missions historiques des CGER au-delà de la comptabilité, vers des fonctions plus larges de conseil de gestion, de conseil d’entreprise et d’appui au pilotage des organisations économiques rurales.

Le projet s’inscrivait dans une dynamique plus large de développement territorial, de renforcement de la décentralisation et de professionnalisation des acteurs économiques locaux.
 

Contenu de notre intervention

 

Ambre Consultant a conçu et animé un parcours de formation destiné aux comptables-conseillers, cadres et administrateurs du réseau CGER.
 

L’intervention a porté sur cinq blocs de compétences complémentaires :

• Remise à niveau en comptabilité agricole, pour renforcer les fondamentaux de gestion et la qualité des données produites ;
• Perfectionnement en comptabilité, afin d’améliorer les pratiques d’analyse et de restitution ;
• Conseil de gestion : outils, méthodes et pratiques, pour développer l’accompagnement économique des exploitations et des organisations ;
• Conseil d’entreprise : outils, méthodes et pratiques, afin d’élargir l’intervention vers une approche plus globale et stratégique ;
• Management d’organisation, destiné aux cadres et administrateurs, pour renforcer la gouvernance, le pilotage et la structuration des centres.

Cette intervention a contribué à faire évoluer les compétences des équipes vers une approche plus intégrée du conseil, articulant comptabilité, gestion, stratégie et management.

 

 

Chiffres-clés

5 sessions de formation
10 semaines de formation
32 participants formés (16 comptables-conseillers, 8 cadres et 8 administrateurs)
Cette mission illustre la capacité d’Ambre Consultant à accompagner la transformation progressive des dispositifs de gestion vers des dispositifs plus complets de conseil et d’appui aux entreprises rurales.